「今の会社で頑張って出世する」ことと、「いつどこへ行っても通用する人材になる」こと。
この2つは似ているようで、意識すべきポイントが少し異なります。今回は、社内評価と市場価値の両方を高めるための戦略をお伝えします。
社内評価:信頼の積み重ね
社内で評価されるために必要なのは、期待値を超えることです。
- 約束を守る: 納期、品質、小さな約束を積み重ねる。
- フォロワーシップ: 上司やチームの目標達成をサポートする。
- 自社特有の文脈理解: 社内用語や、キーマンの意向を把握する。
これは「居心地の良い環境」を作るために重要ですが、これだけに特化すると「この会社でしか生きられない人」になるリスクもあります。
市場価値:再現性の証明
一方、転職市場で評価されるのは「環境が変わっても成果を出せるか(再現性)」です。
- 実績の数値化: 「頑張りました」ではなく「売上を昨年比120%にしました」。
- 汎用スキル: マネジメント力、マーケティング思考、英語力など。
- 社外への発信: セミナー登壇、SNS、副業などでのアウトプット。
「掛け算」で希少性を出す
市場価値を一気に高める方法は、スキルの掛け算です。
「営業」×「英語」×「IT知識」。一つ一つは平均的でも、3つ掛け合わせれば「グローバルIT企業の営業マネージャー候補」として、ZeroNexa上でも多くのスカウトを受け取る人材になれます。
今の仕事に全力で取り組みつつ、常に「これは他社でも通用するか?」という視点を持ち続けること。それが最強のキャリア防衛策です。
